La visión Stonehage Fleming: Gobernanza

Hay mucho que decir sobre el modelo de «dictadura benévola» del liderazgo familiar. Sin embargo, las exigencias que impone tanto al líder como a los dirigidos son considerables. En muchos casos, eso puede socavar las posibilidades de que los valores familiares, las relaciones familiares y la riqueza familiar se transfieran con éxito entre generaciones.

Afortunadamente, existen muchos modelos alternativos de gobierno familiar y muchas experiencias de las que aprender. Aunque no hay dos familias iguales, hemos comprobado que las familias que identifican la necesidad de liderazgo en los cuatro pilares del capital, además de comprender los beneficios de un propósito compartido y de una comunicación eficaz, tienen más posibilidades de preservar la prosperidad a través de las generaciones.

Nuestra experiencia también nos dice que es improbable que una sola persona sea el líder más adecuado en todas estas áreas y que la participación de los miembros más apropiados de la familia, o incluso de personas ajenas a la familia cuando sea necesario, puede desempeñar un papel crucial en el éxito de la gobernanza familiar. Contar con varios líderes familiares también reduce la presión que puede sentir una sola persona y suele ser una forma útil de implicar a la próxima generación.

Ser un empresario de éxito o haber nacido en el seno de una familia de éxito puede agravar las ya de por sí complejas cuestiones en torno al liderazgo familiar, especialmente en un mundo en el que el éxito casi siempre se ve a través de la lente del capital financiero. El liderazgo puede ser difícil y solitario. Pero, irónicamente, ser dirigido también pone a prueba las expectativas y la percepción: también puede ser difícil y solitario.

Definir el éxito como familia es, por tanto, una conversación importante y animará a la familia a debatir la relevancia de cada uno de los cuatro pilares del capital. Para algunos, el éxito puede medirse en términos de resultados financieros, pero para otros puede ser aquello por lo que se les conoce como familia, sus contribuciones a la sociedad en general, o ser el «pegamento» que organiza las reuniones familiares y mantiene unida a la unidad familiar.

Creemos fervientemente en el apoyo a las familias a la hora de definir qué significan para ellas el éxito y el legado, buscar el modelo de toma de decisiones y liderazgo más adecuado a sus circunstancias y fomentar transiciones generacionales exitosas.

Prestamos ese apoyo tanto colectivamente -facilitando reuniones familiares, cuestionando el statu quo y compartiendo experiencias sobre lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado para otras familias en circunstancias similares- como individualmente, en particular para la Próxima Generación -asesorando, orientando y simplemente estando ahí para escuchar y comprender-.

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