法律界杰出女性——专访 Carolina Zang：战略、风险、审慎理财与人文因素如何助力商业领导力

Latin Counsel 与 Zang, Bergel y Viñes Abogados（ZBV）合伙人兼执行委员会成员 Carolina Zang 进行了交谈，探讨她在金融领域的代表性项目，以及优秀商业领袖应具备的素质。Zang 还担任 Pampa Energía（PAM）、BrasilAgro Companhia Brasileira de Propiedades Agrícolas（AGRO3）、Banco Hipotecario、Futuros y Opciones（FyO）和 Agrofy Argentina 的董事，并分享了她对希望在法律领域脱颖而出的女性的建议。

Latin Counsel：您在 ZBV 的职业发展历程是怎样的？在那里学到的最宝贵的一课是什么？

Carolina Zang： 在法律一线工作了 30 年，其中包括担任金融与银行业务部门主管，以及 12 年的管理合伙人之后，我学到的一课是：法律条文或许黑白分明，但在实践中，正是各种灰色地带和彩虹般的细微差别让我们时刻保持警觉。可以说，掌握这些细微差别是一门艺术，哪怕为此多添几道皱纹也值得。经验告诉我，法律知识固然至关重要，而且理所当然地被视为必备条件，因为这是法学院教授的内容；但要取得成功，驾驭人际互动同样不可或缺。有时，关键不只在于法律条文写了什么，还在于读懂字里行间的人类意图和动机。归根结底，无论是领导内部团队、与客户互动，还是处理交易，人文因素都举足轻重。人文因素无处不在；能够适应不同文化和情境，同时运用机智与智慧应对复杂问题，最终才能取得有利结果。

作为企业管理的一部分，多年来我还学到一条颇有启发的经验：管理自己的业务和客户的业务，就像下一盘棋。关键不总是走最显而易见的一步，而是预判策略、提前思考几步。和下棋一样，有时最出人意料、最具创意的走法，反而能带来最令人满意的胜利。

在这个行业多年后，我意识到，建议客户作出安全、简单的决定，既乏味又缺乏挑战。我们这个职业真正的乐趣，在于作出大胆、冒险、令人心跳加速的决定。关键是要说服客户：有时，要创新并脱颖而出，就必须乘上风险的浪潮。魔力正是在那里发生的；这也是传奇人物与只会一招的魔术师之间的区别。

我认识到，谦逊和同理心是法律职业中的有力工具。无论资历多深，我们总有新东西可以学习；每位客户的经历都值得我们怀着同情与理解去倾听。倾听至关重要，有助于了解客户的需求、顾虑和目标，从而让律师提供更贴合个案、更有效的法律解决方案。为此，我举杯庆祝这 30 年的法律智慧：每个案件都是一次挑战，也是一堂深刻的课，让我们有机会成长。

LC：您能谈谈您为 ZBV 主导的一些金融和资本市场领域的代表性项目吗？

CZ： 我的职业生涯中有许多代表性项目，我非常幸运。90 年代末，我在 NYU 完成法学硕士（LLM）后，加入 Chadbourne & Parke 担任外国律师，参与了许多涉及其他拉美国家的交易。回到阿根廷后，我参与了在不同行业和国家开展业务的阿根廷发行人中三分之一的首次公开募股。我常说，功劳应归于应得之人；客户伴随着一个国家的发展而成长。能够参与阿根廷的发展，并见证客户的投入与合作如何推动经济增长和就业，令我深感欣慰。

能够陪伴选择我们、信任我们的客户一路前行，是一种荣幸，也是一场充满挑战、创业与转型的真正冒险。从 90 年代至今，我一直是客户的数字化转型顾问，引导他们穿越动荡的数字化转型浪潮。这就像坐上一辆永不停歇的过山车。在这个不断演进的科技丛林中，没有人能安于落后；目前，我正在攻读法律与人工智能研究生课程，进一步提升自己的专业能力。我认为，关键在于拥抱科技浪潮，保持自身的相关性。

LC：作为 Pampa Energía 和 Banco Hipotecario 等领先企业的董事，您认为良好企业治理最重要的方面是什么？

CZ： 我非常感谢自己获选担任上市公司董事，并有机会加入声誉卓著的董事会。作为一流企业的董事，我可以说，出色的企业治理配方包括：一撮远见（要有宏大目标！）、一滴战略敏锐度（始终领先一步！）、一大把领导力的魔力（激励同事，也激励对手！）。当然，还不能忘了财务直觉、驾驭风险的本领，以及处理利益相关方关系的高超技巧。始终领先一步，迎接下一个重大变化。我们绝不能远离创新，也不能忽视道德规范和公益法律服务：负责任不仅是积德。

最后但同样重要的是团队协作的黄金法则：让自己置身于一个人人都能发挥所长的团队。不要回避与最优秀的人共事。在成功这场竞赛中，关键不是成为房间里最聪明的人，而是拥有整栋楼里最聪明的团队。

LC：您近期开展了哪些公益法律服务及其他具有社会影响力的工作？