法律界女性风采——专访 Miriam Grunstein：将能源转型与性别平等及颠覆性理念相结合

Latin Counsel 采访了墨西哥律师、Brilliant Energy Consulting 高级合伙人 Miriam Grunstein，谈及她在基础设施和研究领域的代表性项目、制定能源政策时考虑人们实际需求的重要性，以及推动社会实现深刻而切实的性别变革的价值，而非停留在「表面功夫」。

她是 James Baker Institute 墨西哥—美国中心（Mexico-US Center）的非驻校研究员，也是多篇文章和论文的作者。她还谈到了 Claudia Sheinbaum 总统领导下的墨西哥新一届政府将面临的能源挑战，分享了管理森林和动物保护区的经历，并为希望在法律界发展的女性提供了建议。

Latin Counsel：您在 Brilliant Energy Consulting 的职业发展历程是怎样的？在那里学到了什么？

Miriam Grunstein： Brilliant 就是我，我就是 Brilliant。这家规模很小但实力不俗的公司是我创立的。2015 年，我决定离开经济研究与教学中心（Centro De Investigación y Docencia Económicas，CIDE）的全职研究教授职位。当时我陷入了艰难的抉择：墨西哥能源领域的市场大门首次向私营部门敞开，而且是前所未有地全面开放，这让我需要投入大量时间和精力。政府和企业都来找我，我已无法兼顾两份全职工作。Brilliant 就此诞生，起初有两位合伙人，但她们很快离开了。我们仍然坚持下来，因为公司诞生时就有一颗特别的「星」：智慧。

在最初的 3 年里，我和 Brilliant 处于辩论的中心，提出了颠覆性观点。我们因不认同支持墨西哥市场开放者的主流论调而为人所知。我们知道，这项改革会因结构性弱点而面临风险，事实证明我们没有看错。政府更迭后，行业重新关闭，我们陷入了困境。私人项目严重短缺，我们必须依靠自己的细分市场生存下来，也就是提供专业分析服务，无论是用于诉讼，还是面向特定客户。Brilliant 及与我们共事的人，凭借推动知识发展而非提供咨询行业常见的服务，帮助我们穿越迷雾。我们希望继续走下去，一如当年带着第一个项目启程时那样，保持敏锐。

LC：近来您参与过哪些与公共部门相关的大型项目？

MG： 我可以谈谈 3 个项目，它们让我学到了很多，而学习最让我感到充实，此外还有客户满意。最近的一个项目最为特别，但遗憾的是，由于保密要求，我不能透露任何细节。机缘巧合之下，一家全球性研究机构找到了我，聘请我担任研究员，参与两个非常重要的案例。我一直梦想着成为某种「侦探」，却从没想过这会成真。直到某一天，正如我所说，机缘巧合之下，机会来了。几个月来我一直在做这项工作。它比我想象的更难，因为既要行事公正，又要讲究策略。这对我来说不容易，因为我为人直率，而且在某种程度上算是公众人物。但改变我的 工作方式 让我重新焕发活力，也让我确信，人要保持年轻，靠的不是整形手术，而是大脑的可塑性。

另一个极具挑战、也因此让我格外珍视的项目，是对韦拉克鲁斯州一家综合港口管理局土地权属的法律分析。当时是 Luis Vielma Lobo 邀请我参与。他是一位杰出的企业家，也是我的朋友，遗憾的是几个月前意外离世。这个项目促成了许多合作、知识交流和友谊。例如，我邀请了一位昔日学生、如今的朋友，帮我了解农地相关问题。Adalberto Guevara Montemayor 是一位脚踏实地的律师，我们一起审查了数十份产权文件，涉及不同的业主和土地沿革。要促成成功谈判，或找出土地收购中的瓶颈，就需要做这些工作。Adalberto 和我都与土地打交道，也知道在谈判中玉米很重要，牛也很重要。大型全球性律师事务所有时意识不到这一点，因为它们远离土地，身处镀铬玻璃摩天大楼之中。要解决问题，就必须了解并接近谈判对象。

最后，北部边境学院（Colegio de la Frontera Norte）的 Rigoberto García Ochoa 博士邀请我为埃莫西约市可持续住房建设制定并分析法律框架。该项目由瑞士发展署资助，我参与了一个跨学科团队。我非常喜欢与知识背景不同于我的人合作。这次我与工程师、建筑师和经济学家共事。不过，和以往一样，如果不了解那些将入住他人建造房屋的人们的需求，就无法设计法律框架。在制定规则之前，必须先考虑人，并设想他们的生活环境。

LC：您会如何概括实现公正、可持续能源转型的关键？

MG： 关于能源转型，有很多脱离人们现实生活的陈词滥调。例如，我认识的很多人总是想到理想的能源来源，比如太阳能或风能，或理想的服务提供商，比如可再生能源企业或电动汽车制造商。但他们没有把企业和用户联系起来，而这对双方都没有好处。无论企业被视为「清洁」还是「肮脏」，如果无法赢得用户的信任，就谈不上理想。因此，我们必须从大大小小用户的需求出发。我们要问：怎样才能让更多人用得起太阳能和风能？电动汽车市场对墨西哥民众来说真的可行吗？他们买得起吗？了解这些对个人和企业都至关重要。在墨西哥，扩大消费覆盖面并推动负责任消费，应成为新的商业模式。