Inspiring Women In Law - Entrevista a Thania Gómez: claves para asesorar a empresas nacionales e internacionales en proyectos de alta complejidad

Latin Counsel conversó con Thania Gómez, socia de EY Law en República Dominicana, sobre sus proyectos más importantes, su crecimiento en una de las Big Four, y sobre sus consejos para mujeres profesionales. La especialista en derecho corporativo, financiero, mercado de capitales, energía, infraestructura y fusiones y adquisiciones −reconocida por liderar transacciones significativas, proyectos de infraestructura y emisiones de bonos− cuenta con certificación como PPP Professional (CP3P©) Infrastructure Knowledge & Best Practice K-Infra.

Latin Counsel: ¿Cómo ha sido tu crecimiento y el de EY Law desde tu llegada a la firma en República Dominicana en 2018? 

Tatiana Gómez: Nuestro crecimiento profesional ha sido exponenciado, nos enfocamos en el cliente y en los resultados profesionales de alta calidad, lo que nos ha hecho ganar la confianza de nuestros clientes, de nuevos clientes y del mercado, llevadonos a participar en proyectos de mayor envergadura, mayor valor económico y mayor impacto empresarial y social. 

LC: ¿Cuáles son algunos de los proyectos y deals más emblemáticos en los que has trabajado en EY Law?

TG: Nos entregamos tanto a los proyectos de nuestros clientes que cada vez que completamos una adquisición o una venta, una transacción estratégica, cuando trabajamos proyectos Green Field y los acompañamos desde sus inicios, los vemos desarrollarse, evolucionar y crecer, consolidarse y ser exitosos, lo consideramos un caso de éxito. Y justamente, podría decir que uno de los casos de éxito corresponden a un proyecto en el que acompañamos a nuestro cliente desde sus inicios con la revisión de los contratos para la puesta en marcha de su fábrica, mientras que estructuramos el gobierno corporativo de la empresa, negociamos el primer financiamiento con la banca local, luego estructuramos la empresa para participar en el mercado de capitales con la primera emisión de bonos del grupo como parte de la estrategia para restructurar su deuda, ser más competitivos y convertirse en uno de los players más importantes de su sector en la República Dominicana. Todo un orgullo para nosotros haber sido y seguir siendo su trusted advisor. Para nosotros, un caso de rotundo éxito.

LC: En tu carrera has liderado proyectos importantes como la construcción del primer teleférico para transporte público en la República Dominicana. ¿Cuáles son los mayores desafíos en proyectos de este calibre? 

TG: Creo que ayudar al cliente, tanto nacional como extranjero, a conseguir que sus proyectos de infraestructura sean lo más equilibrados y ajustados a sus necesidades, protegiendo sus intereses desde el inicio, con un acompañamiento integral en la revisión legal y de negocios de la licitación, luego del contrato de obra, del mantenimiento y operación les da la confianza de tener un acuerdo limpiamente negociado con la entidad pública contratante y que garantice la seguridad jurídica del proyecto.     

LC: ¿Cómo abordas la identificación y mitigación de riesgos para los clientes en transacciones tanto nacionales como internacionales? 

TG: Somos muy rigurosos en la interpretación, aplicación y entendimiento del ordenamiento jurídico del área de asesoramiento que proporcionamos al cliente, nos aseguramos de colocar al mejor y más experto equipo de profesionales en cada caso, de forma tal que la experiencia, capacidad, calidad profesional y entrega sea del más alto nivel. Con profesionales con conocimiento del sector y con experiencia se identifican y mitigan mejor los riesgos.

LC: ¿Cuál consideras que es tu mayor logro en tu carrera hasta ahora y cómo crees que te ha preparado para enfrentar futuros desafíos?

TG: Creo que han sido un cúmulo de pequeños logros que me han ayudado a enfrentar los constantes desafíos, es parte del empuje para el desarrollo personal y profesional, retarnos a ser mejores cada día. Sin embargo, uno de mis primeros logros fue, en España, conseguir superar la barrera de ser mujer, joven y extranjera (latina-caribeña) en un país europeo y en un sector como el jurídico. Tuve que esforzarme el triple que mis compañeros locales para ser reconocida con capacidad para liderar proyectos y manejar clientes, tuve que identificar nuevos nichos del mercado legal y volverme experta y necesaria en las firmas donde me desarrollé, incluyendo otra de las Big Four, donde trabajé varios años y cuando me independicé pasé a ser uno de sus principales proveedores de servicios legales especializados que ellos no manejaban.  Otro gran desafío, aún "on going" fue el regreso a Dominicana, después de 14 años viviendo fuera y prácticamente sin haber ejercido en el país, comenzar de cero en un mercado plagado de buenos abogados, más conocidos y reconocidos, ha sido mi constante desafío desde que regresé hace ya 10 años y que intento ir manejando con dedicación, ética, excelencia, atención personalizada, formación constante y rodeándome de un equipo extraordinario, lo que me ha llevado a lograr ser la socia líder de legal en República Dominicana de EY una de las empresa multinacionales de consultoría más grandes del mundo de las denominadas "Big Four".

LC: ¿Qué consejo le darías a las mujeres profesionales que buscan consolidarse en el ámbito legal?

TG: Que se preparen, que se fijen metas y objetivos, Séneca decía: "Si uno no sabe a qué puerto navega, ningún viento es favorable". Las metas se consiguen siendo realistas, luchando por ellas (sal a buscarlo, déjate la piel), ten la mente abierta, trabaja arduamente, estudia constantemente, así se perciben mejor las oportunidades. Trabaja la voluntad con disciplina, orden y constancia. Una persona constante puede llegar más lejos que una persona inteligente.  Insiste, mi padre siempre me decía "el que persevera triunfa", da lo mejor de ti, sortea los obstáculos, levántate tantas veces sea necesario, sé optimista y positiva, puedes llegar a ser lo que te propongas.

Ey.com

Entrevista: Marina Vanni