Inspiring Women in Law – Entrevista a Cecilia Mairal

Latin Counsel ha conversado con las socia de Marval, O’Farrell & Mairal Cecilia Mairal acerca de la evolución de en el ámbito de la diversidad de firma de élite argentina, desde la implementación hace varios años de su exitoso Comité de Diversidad.

Cecilia, una de las socias más destacadas en el área de Banca & Finanzas en Argentina, ha estado comprometida con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) desde sus inicios en Marval hace más de dos décadas. Su trayectoria incluye una maestría en Harvard Law School y experiencia en Linklaters en Londres y Nueva York.

Durante la conversación, Cecilia compartió acciones e iniciativas concretas llevadas a cabo con éxito por el Comité de Diversidad, las cuales pueden servir de inspiración para empresas e instituciones que buscan integrar la diversidad y la inclusión en su estrategia. A pesar de los avances logrados, reconoce que aún hay mucho por hacer en este ámbito.

Mairal ha sido consistentemente reconocida por prestigiosas publicaciones internacionales, como Chambers & Partners, que la describe como una "excelente abogada", y has sido galardonada como la Mejor Abogada de Finanzas en Latinoamérica durante los Americas Women in Business Awards, organizados por Euromoney.

Latin Counsel: ¿Cómo definirías la estrategia de DEI de Marval en tres palabras?

Cecilia Mairal: Compromiso, Inclusión, Innovación.

LC: ¿Cuáles son las inquietudes que los integrantes del Comité de Diversidad e Inclusión de Marval suelen traer a la mesa de discusión? ¿Hay temas que se repiten?

CM: Las inquietudes comunes incluyen el sostenimiento del camino recorrido, la permeabilidad en la organización con la implementación de políticas inclusivas y la eliminación de cualquier forma de discriminación.

Se conversan y discuten temas relacionados con la representatividad de equipos diversos, apreciación de las múltiples voces en la toma de decisiones y situaciones relativas a la prevención de acoso laboral y sexual. Con el objetivo de impulsar y garantizar un ambiente de trabajo seguro y respetuoso para todos los miembros.

LC: ¿Cuáles fueron las últimas iniciativas que han liderado en materia de DEI dentro de la firma? ¿Cuál fue el feedback que recibieron al respecto?

CM: Algunas de las últimas iniciativas incluyen:
• After office en el marco del mes LGBTQ+: (27 de junio de 2024)
• "Explorando sesgos inconscientes": Encuentro virtual para analizar cómo los sesgos inconscientes influyen en el entorno de trabajo (28 de junio de 2024).
• Comunicación interna en el Día del Orgullo LGBT+: Compartiendo el camino recorrido en los últimos años (28 de junio de 2023).
• Experiencia inmersiva D&I LGBT+: Actividad para promover la empatía y la reflexión sobre las realidades diversas (22 de junio de 2023).

El feedback recibido ha sido positivo. Año tras año hemos tenido una sostenida alta participación y compromiso de los miembros de la firma en estos temas y en las actividades que propone el Comité de Diversidad y el Grupo de Interés LGBTQ+.

LC: ¿Qué alianzas con entidades externas y redes los han ayudado a impulsar una mejor estrategia de DEI?

CM: Una alianza destacada es con R.E.D. Di Tella, una red universitaria de D&I formada por 65 empresas que realiza actividades e investigaciones sobre temas de diversidad e inclusión.
Sin duda es una alianza valiosa que nos permite potenciar e impulsar nuevas acciones formativas y de intercambio con otras empresas e instituciones.

LC: Ustedes trabajaron junto a Thomson Reuters Argentina y la ONG ELA en un importante reporte sobre leyes vinculadas a la violencia y el acoso en el ámbito laboral. ¿Qué destacas de este proyecto?

CM: La Fundación Thomson Reuters eligió a Marval O’Farrell Mairal para representar a la Argentina y ser coordinador internacional de un informe sobre normativa vinculada a la violencia y el acoso en el ámbito laboral. Este informe incluye una descripción detallada de la situación en la Argentina, Uruguay, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, México, Paraguay, Perú y Venezuela. El informe analiza la aplicación de la Convención 190 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en once países latinoamericanos y es una iniciativa de ELA (Equipo Latinoamericano de Justicia y Género), una organización sin fines de lucro que trabaja para promover los derechos humanos de las mujeres y la igualdad de género en América Latina.
La Fundación Thomson Reuters y ELA eligieron a Marval O’Farrell Mairal por la experiencia de sus miembros, quienes ya habían participado en otros proyectos de investigación internacional. El rol de Marval como coordinador internacional consistió en organizar, supervisar, revisar y ensamblar los informes preparados por cada una de las firmas colaboradoras.
La versión final del informe aún está pendiente de publicación. El trabajo estuvo a cargo de integrantes del equipo Pro Bono junto con el equipo Mujeres del Comité de Diversidad e Inclusión, incluyendo a los asociados Julieta Altamirano, Jazmín Ailén Eroles, Paola Forchiassin, María Victoria Gonzalez y Rocio M.

LC: Si bien a nivel empresarial, social y legal la conciencia sobre temas de DEI está creciendo, aún queda mucho trabajo por hacer. ¿Cuáles crees que son las áreas que hay que atender con mayor urgencia?

CM: Es crucial atender con mayor urgencia la implementación y sostenimiento de políticas inclusivas, asegurando no solo su implementación, sino también su aplicación y actualización constante, que refleje el dinámico contexto actual.
Para el sostenimiento y alcance en la organización es vital proporcionar espacios de formación y herramientas que permitan identificar y combatir los sesgos inconscientes que pueden afectar las decisiones de contratación, promoción y el ambiente de trabajo en general.
Además, es clave crear y fortalecer programas específicos que promuevan acciones en: Género, LGBTQ+, personas con discapacidades, religión y generaciones, asegurando que haya representatividad de ellos en los equipos, participación y apreciación de estos y contando con oportunidades equitativas para crecer y desarrollarse dentro de la organización.

LC: ¿Qué consejo le darías a otros colegas u organizaciones que quieren mejorar sus políticas y acciones para la diversidad, equidad e inclusión?

CM: Mi consejo sería asegurarse de que la alta dirección esté comprometida y apoye activamente las iniciativas de DEI. Es fundamental contar con apoyo del equipo de liderazgo., desarrollar políticas claras y específicas que promuevan la diversidad y la inclusión, y asegurarse de que todos los empleados las conozcan y las comprendan. Implementar programas de formación regulares para todos los empleados sobre temas de diversidad, equidad e inclusión.
Además, es importante crear un entorno donde todos los empleados se sientan seguros y apoyados para expresar su autenticidad, así como sus preocupaciones y sugerencias relacionadas con DEI.
Finalmente, establecer objetivos e indicadores que permitan trazar el rumbo y medir el progreso de las iniciativas de DEI. Es clave estar dispuestos a ajustar las estrategias según sea necesario para lograr los objetivos deseados.
Acciones que sin duda no solo promoverán un entorno de trabajo más inclusivo y equitativo, sino que también beneficiarán a la organización al aprovechar una diversidad de perspectivas y experiencias que refleje también la diversidad de sus clientes y mercado.

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