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Entrevista
Inspiring Women in Law: Miriam Martínez Pérez, experta en IA
LATIN COUNSEL habló con la abogada experta en inteligencia artificial Miriam Martínez Pérez sobre la transformación de la Inteligencia Artificial en los despachos de abogados, sobre el impacto que supone la automatización de tareas, y sobre sus desafíos, incluyendo los éticos y los legales.
LATIN COUNSEL habló con la abogada experta en inteligencia artificial Miriam Martínez Pérez sobre la transformación de la Inteligencia Artificial en los despachos de abogados, sobre el impacto que supone la automatización de tareas, y sobre sus desafíos, incluyendo los éticos y los legales. Miriam es Directora del Máster en Propiedad Intelectual, Competencia e Innovación Empresarial en UNIE University, Doctora en Derecho Mercantil de la Universidad de Santiago de Compostela, Colaboradora de su Instituto de Derecho Industrial, e Investigadora predoctoral del Max Planck Institute für Inmaterialgüter und Wettbewerbsrecht de Múnich. LATIN COUNSEL: ?¿Cómo ha transformado la inteligencia artificial la eficiencia de los despachos de abogados en la gestión de grandes volúmenes de datos legales y documentación? Miriam Martínez Pérez: La IA ha permitido la transformación de los procesos tradicionales de búsqueda de documentación, el análisis legal de los asuntos en los despachos de abogados. Ello se debe a que la IA permite la automatización de ciertas tareas repetitivas como la revisión de contratos o la clasificación de documentos, búsqueda de jurisprudencia, etc. Asimismo, la IA posee la capacidad de analizar grandes volúmenes de datos permite a los abogados obtener información más rápida y mucho más precisa; que va desde la obtención de precedentes jurisprudenciales hasta la identificación de cambios en la legislación aplicable, con lo que permite, predecir incluso el fallo judicial y, por ende, mejorar la toma de decisiones estratégicas en la defensa del cliente. LC: ?¿Qué impacto tiene la automatización de tareas rutinarias a través de la inteligencia artificial en la productividad de los abogados y en la calidad de los servicios legales que ofrecen? MMP: La automatización de tareas en los despachos de abogados, como en cualquier empresa, redunda en la reducción del tiempo dedicado a la realización de las tareas antes mencionadas; lo que permite dedicar dichos recursos temporales a otro tipo de actividades que requieran inevitablemente de la intervención humana. Por lo tanto, la automatización de procesos a través de la IA redunda en eficiencia, reducción de costos y favorece la competitividad. En este sentido, la utilización de IA reduce significativamente los costos operativos al agilizar procesos y disminuir errores humanos. Esto no solo mejora la eficiencia en la práctica legal, sino que también permite ofrecer tarifas más competitivas, ampliando las oportunidades de negocio.
?¿Cuáles son los desafíos éticos y legales que surgen con la implementación de sistemas de inteligencia artificial en despachos de abogados, especialmente en términos de privacidad y confidencialidad de la información de los clientes?
MMP:
Si bien es cierto que la IA ofrece numerosos beneficios, también plantea desafíos éticos y legales. Entre ellos, uno de los riesgos más destacados es el relativo a la privacidad de los datos y la transparencia en la toma de decisiones automatizada.
En concreto, en relación con los datos de carácter personal, cabe destacar que el uso de la IA implica el procesamiento de gran cantidad de información, lo que puede incluir datos personales. Por ello, conviene tener en cuenta los riesgos que pueden asumirse en este sentido en el momento de la utilización de la IA, tales como: errores en los datos que pueden conducir a discriminaciones, accesos no autorizados a los datos, manipulación del sistema de IA para alterar los resultados, filtración de los datos, falta de base legal para el tratamiento de datos o falta de transparencia en el momento en que se recaban dichos datos.
Es por ello que conviene tomar las medidas de seguridad adecuadas para evitar que se produzcan dichos riesgos legales en la utilización de los sistemas de IA.
LC:
?¿En qué medida la inteligencia artificial está cambiando la forma en que los abogados realizan investigaciones legales, redactan documentos legales y ofrecen asesoramiento jurídico a sus clientes, y cómo están adaptándose los despachos a estos cambios?
MMP:
En la medida en que es inevitable toparse con la IA, esto ha propiciado que se cambie totalmente la forma de trabajar en los despachos de abogados.
La
IA
se ha incorporado como una herramienta más a la práctica cotidiana de los despachos de abogados, en aspectos que se desarrollan de una forma mucho más automatizada, como comentábamos anteriormente: sobre todo en lo relativo a la búsqueda de información para el trabajo preparatorio de los asuntos de los clientes. De hecho, los grandes despachos especializados, han incorporado en sus equipos herramientas de IA que faciliten en desarrollo del trabajo diario.
El cliente, en muchas ocasiones no es consciente de la utilización de la IA, pues la parte final o la fase del contacto con el cliente, en la que el abogado le explica cuál es la estrategia procesal a seguir en un determinado asunto, sigue siendo totalmente tradicional. El cliente siempre va a necesitar que el abogado le explique qué decisión de defensa de sus interesas se va a adoptar, sin que ello pueda ser sustituido por la IA.
LC: ¿Valoran los clientes el uso por parte de las firmas de abogados de herramientas de IA? ¿Lo ven como algo positivo?
MMP:
Como acabamos de comentar, en muchas ocasiones, los clientes no son conscientes de la utilización de la IA, ya que se utiliza más como una herramienta interna de trabajo en los despachos de abogados, pero quizás podrían verla como algo positivo si fuesen conscientes de que la utilización de la IA sirve para proporcionar una respuesta a sus asuntos mucho más rápida y en algunos casos, incluso más satisfactoria, en la medida, en que, como comentamos antes, la IA puede llegar a predecir los fallos judiciales.
LC: ¿Cree que los despachos más pequeños o boutiques encontrarán más dificultad a la hora de invertir e implementar herramientas y capacitación de IA que las grandes firmas internacionales?
MMP:
Sin duda alguna, los despachos pequeños y las boutiques tendrán más dificultad para incorporar la IA, fundamentalmente por un tema de costes y de falta de infraestructura. Incorporar la IA a un equipo humano requiere, asimismo, de formación posterior que permita a los abogados aprender a realizar un buen manejo y utilización de las herramientas de IA y, esto es bastante más complicado para los despachos de abogados pequeños que para las grandes firmas.
