Inspiring Women In Law - Entrevista a Marlen Estévez Sanz: Cómo fortalecer cualidades de liderazgo y empoderar a las mujeres en el mundo legal

Latin Counsel: ¿Cómo ha sido tu evolución dentro de RocaJunyent?

Marlen Estévez Sanz: Mi evolución dentro de RocaJunyent ha sido gratificante y enriquecedora. Es un lugar donde he tenido la oportunidad de aprender y crecer profesionalmente, asumiendo progresivamente más responsabilidades. Con el tiempo, he avanzado hacia roles de mayor liderazgo y responsabilidad, lo que me ha permitido contribuir al crecimiento y éxito continuo de la firma.

Comencé en 2017 como socia responsable del departamento de resolución alternativa de conflictos y en un año promocioné a socia de cuota. Posteriormente se me ofreció co-liderar la práctica de Latinoamérica y el área de innovación de la firma. Finalmente tuve la oportunidad de entrar en el consejo de administración de la firma que ha sido renovado recientemente.

LC: ¿Cuáles son las claves para garantizar el éxito en casos de mediación y resolución de conflictos?

MES: Las claves para garantizar el éxito en casos de mediación y resolución de conflictos incluyen la capacidad de escuchar activamente a todas las partes involucradas, fomentar un ambiente de colaboración y empatía, y buscar soluciones creativas que satisfagan los intereses de ambas partes. Además, la imparcialidad, la habilidad para generar confianza y la experiencia en técnicas de negociación son fundamentales para alcanzar resultados exitosos en la resolución de conflictos.

LC: Actualmente mantienes varios puestos de liderazgo tales como la presidencia del Centro de Mediación Empresarial de Madrid. ¿Qué cualidades debe tener una líder y qué desafíos hay que sortear para llegar allí?

MES: Considero que un líder debe poseer cualidades como la capacidad de comunicación efectiva, la visión estratégica y la capacidad para inspirar y motivar a otros

Los desafíos para llegar a posiciones de liderazgo pueden incluir la necesidad de combatir nuestros propios miedos y sesgos inconscientes que todos tenemos, la capacidad de gestionar el estrés y nuestra agenda de la forma más efectiva y eficiente posible, la habilidad de adaptarnos al cambio constante en el que se mueven nuestras organizaciones y ser muy resilientes pues nos caeremos cien veces y tendremos que levantarnos no solo sin mirar atrás, sino con la mirada puesta en nuestra meta. Uno de mis lemas preferidos es "todo parece imposible hasta que se consigue". El motivo por el que tengo tanto cariño a esta frase, es que a lo largo de mi carrera he oído en multitud de ocasiones que algo era imposible y luego he visto con mis propios ojos, como no era así. Por eso, cuando alguien os diga que no es posible lo que proponéis, considero que es importante no tomárselo al pie de la letra, sino desarrollar pensamiento crítico, creer en uno mismo y en su instinto.

LC: ¿Qué te llevó a fundar Women in a Legal World y cómo ha crecido la red en los últimos años?

MES: La fundación de Women in a Legal World surgió de mi pasión por conectar personas y promover la igualdad de género y el empoderamiento a las mujeres en el ámbito legal para alcanzar posiciones de máxima responsabilidad.

La red ha crecido significativamente en los últimos años, atrayendo a profesionales de altísimo nivel comprometidas con el avance de las mujeres en la profesión legal. A través de informes, mentorías y programas de desarrollo profesional, hemos creado una comunidad sólida y colaborativa que brinda apoyo y oportunidades para el crecimiento profesional y personal de las mujeres en el mundo legal.

LC: ¿Qué es lo más valioso que te llevas de los premios de Women in a Legal World y qué feedback has recibido sobre el evento?

MES: Lo más valioso de los premios de Women in a Legal World es el reconocimiento y la celebración del talento, el liderazgo y los logros de las mujeres en la industria legal. Hemos recibido un feedback muy positivo sobre el evento, destacando su importancia para inspirar y motivar a otras mujeres a alcanzar sus metas profesionales

Tenemos que conseguir entre todos que haya más mujeres en puestos de responsabilidad, liderando organizaciones y pronunciándose sobre cuestiones estratégicas. Así no perderemos talento. Las decisiones estarán equilibradas y ganaremos todos.

Hagámoslo por los que abrieron camino, por los que estamos y por las niñas que vienen, sembremos en ellas el que, si quieren, pueden.

LC: ¿Qué consejo le darías a las mujeres profesionales que quieren abrirse paso en el mundo legal?

MES: Mi consejo para las mujeres profesionales que quieren abrirse paso en el mundo legal es que sueñen algo, se esfuercen mucho y establezcan redes de apoyo.

Tienen que creer mucho en ellas mismas, centrarse en la búsqueda de oportunidades para aprender y crecer, y no tener miedo de enfrentar desafíos o tomar riesgos. Gran parte de nuestras limitaciones están en nuestra propia mente.

Y por último que sean conscientes que cada derecho lleva aparejada una responsabilidad y que tenemos la obligación como sociedad civil de devolver, por lo menos, lo que está nos ha dado. Qué piensen que tenemos una gran oportunidad de trabajar juntos para construir un mundo más justo, menos polarizado y más equitativo para todos con una mirada puesta en el largo plazo en todo lo que hacemos.

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Entrevista: Marina Vanni