全球风险投资中，只有2%投向由女性领导的企业

众所周知，多年来我一直参加以培养女性领导力为主题的活动，借此推动组织和整个社会的包容与公平。我也经常阅读相关内容。

大多数时候，数据并不会让我感到意外。但当我听到杰出的演讲者 Cherie Blair CBE（Cherie Booth K.C.） 说，全球风险投资中只有2%投向由女性领导的企业时，我惊呆了。正如她所说， 2%是误差范围，不是战略。

对这一低比例的解释都站不住脚。评估潜力和风险时是否存在无意识偏见？女性是否面临难以更好地推介自己的内部障碍？

这让人感到，我们所有人都错失了机会，也让经济和社会影响力受到限制！

在私营部门，我们仍需完善那些大家都认同能够带来积极变化的良好实践：

1）导师计划： 结构完善，并由受过培训的导师提供指导。

2）参与社交网络： 最好围绕兴趣和／或专业知识建立。也可以设立一些女性专属网络，以便讨论不太容易与男性谈论的话题。

3）提高可见度： 如果无人知晓，发展职业生涯或商业构想就毫无意义。尤其重要的是，让我们能够成为他人效仿的榜样。

4）灵活性： 如今不可或缺。疫情证明了这完全可行。

5）让男性领导者参与其中： 这不只是女性的问题，而是所有人的问题。我们应让男性领导者参与进来，倡导组织中的公平。

6）评估体系： 确保评估模式从广义上考虑价值创造，并对评估人员进行无意识偏见方面的培训。

7）个人态度： 保持真实，忠于自我。接纳差异。敢于换个角度思考，并坚持自己的观点。

8）避免引发反弹： 要意识到，有些男性会觉得自己受到攻击。愿意倾听他们的观点，并与他们共同探讨这些想法如何促进公平。

Cherie Blair 的结语 Cherie Blair 十分精彩，我完全赞同： 真正实现平等，只有当“ 仅仅达到足够优秀标准的女性，拥有与仅仅达到足够优秀标准的男性同等的成功机会”时，才有可能。

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