Entrevista: Eduardo Calderón y Luis Palacios detallan la estrategia de BLP en Venezuela

Al mismo tiempo, el país atraviesa cambios regulatorios y económicos relevantes en sectores estratégicos, lo que abre un espacio real de oportunidad. Pero esa oportunidad no viene sola: viene acompañada de complejidad regulatoria, de riesgo y de la necesidad de estructurar bien cualquier inversión desde el inicio.

LATIN COUNSEL: Luis, como abogado venezolano que ahora regresa al país, ¿qué ha cambiado en Venezuela desde tu perspectiva?

Luis Palacios: Para quienes conocemos Venezuela, uno de los cambios más interesantes no está solamente en las nuevas normas, sino en el tipo de conversaciones que se están teniendo. Hace algunos años, muchos se preguntaban si Venezuela era siquiera un mercado que podían considerar. Hoy las preguntas son mucho más concretas: bajo qué estructura pueden entrar, qué riesgos deben mitigar, qué permisos necesitan, con quién pueden hacer negocios y cómo pueden ejecutar una inversión de forma segura y eficiente. Ese cambio en la naturaleza de las preguntas es muy importante.

Venezuela sigue siendo un mercado complejo y no debemos pretender lo contrario. Pero también es un mercado distinto al de hace algunos años. Durante 2026 hemos visto modificaciones relevantes en sectores estratégicos y una mayor apertura a distintas formas de participación privada. Ahora el reto es pasar a la ejecución y cómo se implementan esos cambios y se estructuran proyectos viables dentro de nuestra nueva realidad.

LATIN COUNSEL: ¿Dónde está la oportunidad, concretamente?

Eduardo Calderón: Vemos actividad e interés particularmente en energía e hidrocarburos, minería, infraestructura, banca y financiamiento de proyectos, seguros, cumplimiento y en operaciones de fusiones y adquisiciones. No es un fenómeno de un solo sector: son varios frentes moviéndose al mismo tiempo, lo cual es parte de lo que hace a Venezuela un mercado que vale la pena observar de cerca hoy. El crecimiento puede ser exponencial.

Luis Palacios: Desde el terreno, lo que percibo es que hay empresas —tanto venezolanas como extranjeras— tratando de entender un marco legal que ha cambiado de forma importante en poco tiempo. Y también percibimos que el mercado comienza a moverse hacia la ejecución. Hay compañías que ya no están solamente siguiendo lo que ocurre en el país; están analizando proyectos, estructuras de inversión y requisitos regulatorios concretos.

Hay además una característica particular de este momento: varios sectores se están moviendo simultáneamente. Hidrocarburos y minería son quizá los más visibles, pero las necesidades de inversión van mucho más allá. Venezuela necesita capital, infraestructura, energía, servicios financieros, tecnología, logística, real estate y una cantidad importante de servicios asociados a cualquier proceso de recuperación económica.

LATIN COUNSEL: ¿Cuáles son los riesgos? ¿No es Venezuela todavía un mercado muy complejo?

Eduardo Calderón: Sí, y no lo minimizamos. La oportunidad es significativa, pero también lo es la complejidad. Los inversionistas necesitan abordar Venezuela con asesoría legal, regulatoria y de manejo de riesgo sofisticada. Nuestro rol es ayudar a los clientes a evaluar oportunidades, riesgos, marco regulatorio y estructuras adecuadas antes de tomar decisiones. El inversionista sofisticado no necesita que le digamos que Venezuela no tiene riesgos; necesita que le expliquemos cuáles son, cómo cambian y cuáles puede gestionar.

Luis Palacios: La seguridad jurídica y el cumplimiento normativo siguen siendo temas centrales para cualquier inversionista que mire a Venezuela. Nuestro papel es ayudarles a entender ese entorno con rigor, no a simplificarlo. Venezuela no es hoy un mercado totalmente normalizado; es un mercado en transición.

En un entorno que cambia rápidamente, el conocimiento local adquiere todavía más importancia. No basta con leer la legislación desde fuera. Hay que entender cómo interactúan las normas, los reguladores, los permisos, las instituciones y la realidad operacional de cada industria.

LATIN COUNSEL: ¿Por qué BLP, y no una firma local venezolana ya establecida?

Eduardo Calderón: Venezuela cuenta con firmas de excelente calidad, y no vemos esto como una competencia directa con ellas. Nuestra propuesta diferencial es otra: combinar capacidad local con una plataforma regional integrada. No vemos a Venezuela como una oficina aislada. La vemos como un componente más de la plataforma regional e internacional de BLP, que hoy conecta Centroamérica con oficinas de representación en España y los Emiratos Árabes Unidos. Eso le permite a un cliente internacional coordinar una operación entre varias jurisdicciones bajo un mismo estándar de servicio, en lugar de tener que ensamblar asesores distintos en cada país.

Luis Palacios: Desde mi perspectiva, la ventaja no es únicamente tener presencia en Caracas; es conectar Caracas con toda la plataforma regional de BLP. Un cliente en Venezuela tendrá detrás equipos de corporativo, M&A, banca y finanzas, energía, minería, inmobiliario, tributario, cumplimiento y otras áreas distribuidos en la firma, y nuestros abogados regionales tendrán a su vez capacidad local en Venezuela.

LATIN COUNSEL: ¿Qué tan comprometida está BLP con este mercado a largo plazo?

Eduardo Calderón: Totalmente. Esto no es una reacción oportunista a la coyuntura reciente. Es un compromiso de largo plazo con el mercado venezolano, consistente con la forma en que BLP ha crecido durante la última década: siempre acompañando a nuestros clientes hacia los mercados donde ellos identifican necesidades reales.

La oficina de representación que anunciamos ahora es el primer paso; la operación en Caracas está prevista para noviembre de 2026.

LATIN COUNSEL: ¿Qué pasa con el tema de sanciones? ¿Cómo maneja BLP ese riesgo?

Eduardo Calderón: El cumplimiento y el análisis de sanciones son un componente central de cualquier operación relevante en Venezuela hoy, y así lo tratamos: como un workstream que debe evaluarse desde el inicio de cada proyecto. Cuando corresponde, coordinamos con asesores especializados en las jurisdicciones involucradas. Las reglas siguen evolucionando, y cada operación requiere un análisis específico según las partes, el sector y las estructuras involucradas.

Luis Palacios: Una característica particular del momento venezolano es la velocidad del cambio. El marco regulatorio y de cumplimiento exige seguimiento constante y flexibilidad. Una estructura que parecía adecuada hace doce meses puede requerir hoy un análisis distinto por cambios normativos, regulatorios, de sanciones, etc.

LATIN COUNSEL: ¿Hasta qué punto los cambios regulatorios se están traduciendo ya en cambios reales para las empresas?

Luis Palacios: Hay una dirección que empieza a ser visible. En 2026 se han aprobado reformas relevantes en hidrocarburos y minería que amplían las posibilidades de participación privada y modifican aspectos importantes del marco contractual y regulatorio. Pero estamos todavía en una etapa en la que la implementación importa tanto como la legislación. Para un inversionista, lo relevante no es únicamente que exista una nueva posibilidad jurídica; es poder convertirla en un proyecto financiable y sostenible.

LATIN COUNSEL: ¿Cuántos abogados tendrá la oficina? ¿Quién la va a liderar?

Eduardo Calderón: Nuestro punto de contacto en Venezuela será Luis Palacios. Luis es abogado venezolano y forma parte de BLP desde 2017. Se formó inicialmente en la Universidad Metropolitana, en Caracas, posteriormente obtuvo su Licenciatura en Derecho en la Universidad de Costa Rica y una Maestría en Derecho Ambiental, Recursos Naturales y Energía en Lewis & Clark University. Actualmente es Director de BLP y ha desarrollado una práctica particularmente relevante en regulación, recursos naturales, medio ambiente y minería. Luis regresará a Venezuela de forma permanente y trabajará de manera integrada con nuestros socios y equipos regionales. Esa integración es fundamental para el modelo que queremos construir: capacidad local en Venezuela respaldada por toda la plataforma regional de BLP.

Luis Palacios: Para mí regresar a Venezuela tiene un significado especial. Es la oportunidad de traer de vuelta al país parte de la experiencia que he desarrollado durante estos años dentro de BLP y contribuir a conectar al mercado venezolano con una plataforma regional de más de 200 abogados. Queremos estar físicamente cerca de los clientes, entender lo que está ocurriendo en tiempo real y acompañarlos en la ejecución de sus proyectos.

Key facts

• BLP abrirá una oficina de representación en Caracas en noviembre de 2026.
• Eduardo Calderón es el socio responsable de la iniciativa.
• Luis Palacios, director de BLP, regresará a Venezuela y será el principal punto de contacto local.
• La apertura responde al creciente interés de clientes regionales e internacionales por oportunidades en Venezuela.
• Entre los sectores destacados figuran energía e hidrocarburos, minería, infraestructura, banca y financiamiento de proyectos, seguros, cumplimiento y M&A.
• La oficina venezolana se integrará con la plataforma regional de BLP y sus oficinas de representación en España y Emiratos Árabes Unidos.
• La firma cuenta con más de 200 abogados.
• BLP identifica la complejidad regulatoria, la seguridad jurídica, el cumplimiento y las sanciones como elementos centrales para los inversionistas que analizan el mercado venezolano.

BLP4 oct