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Inspiring Women In Law – Entrevista a Claudia Barrero · Latin Counsel
Entrevista · Colombia
Inspiring Women In Law – Entrevista a Claudia Barrero
Latin Counsel ha conversado con la abogada Claudia Barrero , miembro del comité de DEI de PPU Colombia y socia de M&A y Capital Markets de la firma de élite colombiana desde hace dos décadas.
Latin Counsel ha conversado con la abogada Claudia Barrero, miembro del comité de DEI de PPU Colombia y socia de M&A y Capital Markets de la firma de élite colombiana desde hace dos décadas. Claudia fue la primera abogada en ser nombrada socia en la firma colombiana, y pieza clave en la integración de Prietocarrizosa en la firma regional Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría ("PPU"), con oficinas en Bogotá, Santiago de Chile y Lima, en alianza con Uría Menéndez en España. Claudia fue la primera persona no estadounidense en presidir la Junta Directiva de SCG Legal, Estados Unidos en 2014 y es co-vice chair del Women´s Lawyers Committee (WLC) y miembro del D&I Council de la International Bar Association (IBA). Cuenta con una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones de empresas listadas, entidades financieras y compañías energéticas, y ha asesorado a empresas colombianas de primera línea en múltiples emisiones de capital y deuda, proyectos de infraestructura, gobierno corporativo y asuntos corporativos complejos. Entre muchos otros, ha representado a la Bolsa de Valores de Colombia, Grupo Argos, Mutua Madrileña, Celsia, Hocol, Century Energy, Cementos Argos, Banco Santander y Gerdau. Latin Counsel: ¿Cómo ha sido tu crecimiento dentro de PPU? Claudia Barrero: Yo hice una carrera de 8 años de asociada y llevo 20 años de socia. Se puede decir que la firma y yo hemos crecido a la par. Prácticamente me formé en PPU. Comencé mi carrera en la firma cuando las empresas de servicios públicos se estaban privatizando, y eso supuso para mí participar en proyectos enormes y muy complejos. Fue una gran escuela. Esa fue mi primera etapa de asociada, una etapa de mucho aprendizaje. Fui la primera socia mujer de la firma y eso también fue retador. En ese momento, en Colombia éramos muy pocas las socias de firma y puedo decir que los primeros diez años de sociedad fueron muy emocionantes, con un país en crecimiento, mucha inversión extranjera llegando y la firma transformándose en la organización que es hoy. Haber sido partícipe de la transformación de la firma es motivo de gran orgullo para mí. Pero tal vez los último 10 años han sido los más retadores, porque coinciden con la creación y consolidación de PPU como firma regional.
Nunca me he aburrido, porque somos una firma en constante evolución.
LC: ¿Qué proyectos de alto nivel has liderado como socia de PPU y como especialista en empresas, finanzas y mercados?
CB:
Han sido muchos y es difícil escoger unos cuantos, pero creo que los que más me han marcado por diversas razones son, en orden cronológico (i) la privatización de la entonces Empresa de Energía de Bogotá (hoy GEB), siendo la asociada senior del proyecto y literalmente mi primer proyecto en la Firma, (ii) la adquisición de Coltabaco por parte de Philip Morris a través de una OPA que fue, en mi opinión, la transacción que reabrió el mercado de OPAs después de varios años difíciles, (iii) la adquisición de EPSA S.A. E.S.P. por parte de Colinversiones (hoy Celsia) a través de la primera OPA conjunta que se hizo en el marcado colombiano, (iv) la integración de las bolsas de valores de Colombia, Chile y Perú a través de la creación de Nuam X, y (v) la asesoría a Grupo Argos en el marco de las varias OPAS no solicitadas y la posterior implementación del acuerdo al que llegaron las partes.
LC: ¿Qué desafíos suelen enfrentar las empresas que asesoras?
CB:
Muchos y muy diversos. Yo creo que un desafío constante es la falta de precedentes y la duración de los trámites.
La regulación cambiaria y fiscal siempre representa un desafío importante para inversionistas extranjeros que llegan por primera vez al país.
Aunque Colombia tiene un marco legal sólido, en la actualidad el mayor desafío es la incertidumbre, que ha pasado de lo político a lo regulatorio y económico. Los abogados tenemos la labor imperiosa de defender el Estado de Derecho y proteger el imperio de la ley.
El país tiene que proteger la seguridad jurídica pues esta es la condición esencial para recibir inversión extranjera y asegurar el crecimiento.
LC: ¿Cómo llegaste al Women Lawyers’ Committee de la IBA y qué tareas llevas adelante allí?
CB:
Desde hace ya muchos años vengo trabajando en temas de género y en ese contexto he conocido a mujeres abogadas brillantes. Llegué al Women Lawyers’ Committee de la IBA (el "WLC") por la generosa invitación que me hizo en su momento Patricia Menéndez-Cambo quien lideraba en su momento el Women Interest Group de la IBA que luego se transformó en el WLC.
El WLC se dedica a capacitar a sus más de 3000 miembros en todo el mundo y facilita la creación de una red global para las mujeres abogadas. Su misión incluye trabajar para nivelar el terreno de juego en la profesión legal e inspirar a los líderes para que trabajen en cerrar la brecha de género en la profesión.
Creamos herramientas de concienciación para apoyar esta misión y fomentar los vínculos entre abogadas. Algunas de las herramientas que se han creado desde el WLC son el instructivo para mentorías eficientes (mentorship toolkit) y el de promoción efectiva (sponsorship toolkit) de abogadas.
Organizamos cafés virtuales trimestrales con el fin de facilitar el intercambio de conocimiento y proporcionar una plataforma para la creación de redes y el apoyo mutuo.
También creamos un programa de Campeones para el Cambio (Males Champions for Change) que busca que hombres líderes de firmas de abogados trabajen activamente en cerrar la brecha de género y convertirse en ejemplo a seguir.
De cara al futuro, el Comité está organizando la celebración de la 10ª Conferencia Mundial de Mujeres Abogadas en Toronto, Canadá del 23 al 25 de octubre de 2024.
LC: ¿Qué temas o actividades te apasionan a nivel personal, más allá de la abogacía?
CB:
Soy esencialmente curiosa y siempre estoy encontrando nuevos intereses. Mi actividad favorita es viajar y conocer culturas nuevas, pero también disfruto mucho el arte, la música, la lectura, el buceo y la fotografía.
Tengo un "bucket list" largo y el reto ahora es que el tiempo alcance.
Disfruto mucho el tiempo con mi familia y amigos y últimamente he descubierto el arte de la cocina.
LC: ¿Qué consejo le darías a las mujeres profesionales que buscan abrirse paso en el mundo legal? ¿Y a las que quieren interiorizarse en el mundo de las finanzas y los mercados en un sentido más amplio?
CB:
A las mujeres en general, independientemente de su profesión u oficio, que sean auténticas y que confíen en su conocimiento y habilidades. Que persigan sus sueños, que perseveren, que no es fácil, pero es posible.
A las mujeres abogadas que quieren destacarse en los mercados financieros y de capitales, que se preparen, que no duden de sus capacidades y conocimiento, que construyan red (que hagan parte de grupos de interés, colegios de abogados especializados), que entiendan el negocio y que busquen liderar.
Las mujeres deben llegar a los cargos de liderazgo y así tratar de que la brecha de género se vaya cerrando.
Estamos en un punto de inflexión muy interesante ya que la tecnología y la inteligencia artificial están impactando de manera importante los mercados. El conocimiento y la creatividad son esenciales en este momento. Yo pienso que los mercados como los conocemos van a sufrir cambios importantes y tenemos que estar preparadas para los nuevos retos.
