Análise
A visão da Stonehage Fleming: Governança
Há muito a dizer sobre o modelo de «ditadura benevolente» da liderança familiar. No entanto, as exigências que ele impõe tanto ao líder quanto aos liderados são consideráveis.

Há muito a dizer sobre o modelo de «ditadura benevolente» da liderança familiar. No entanto, as exigências que ele impõe tanto ao líder quanto aos liderados são consideráveis. Em muitos casos, isso pode comprometer as chances de que os valores, as relações e o patrimônio da família sejam transmitidos com sucesso entre gerações.
Felizmente, há muitos modelos alternativos de governança familiar e muitas experiências com as quais aprender. Embora não existam duas famílias iguais, constatamos que as famílias que reconhecem a necessidade de liderança nos quatro pilares do capital, além de compreenderem os benefícios de um propósito compartilhado e de uma comunicação eficaz, têm mais chances de preservar a prosperidade ao longo das gerações.
Nossa experiência também mostra que é improvável que uma única pessoa seja o líder mais adequado em todas essas áreas e que a participação dos familiares mais indicados, ou até mesmo de pessoas de fora da família, quando necessário, pode desempenhar um papel crucial no sucesso da governança familiar. Contar com vários líderes familiares também reduz a pressão que uma única pessoa pode sentir e costuma ser uma forma útil de envolver a próxima geração.
Ser um empresário bem-sucedido ou ter nascido em uma família bem-sucedida pode agravar as questões já complexas em torno da liderança familiar, especialmente em um mundo em que o sucesso quase sempre é visto pela ótica do capital financeiro. Liderar pode ser difícil e solitário. Mas, ironicamente, ser liderado também põe à prova as expectativas e a percepção: isso também pode ser difícil e solitário.
Definir o sucesso como família é, portanto, uma conversa importante e incentivará a família a debater a relevância de cada um dos quatro pilares do capital. Para alguns, o sucesso pode ser medido em termos de resultados financeiros, mas, para outros, pode ser aquilo pelo que são conhecidos como família, suas contribuições para a sociedade em geral ou o papel de «cola» que organiza os encontros familiares e mantém a família unida.
Acreditamos firmemente na importância de apoiar as famílias na definição do que sucesso e legado significam para elas, na busca do modelo de tomada de decisões e liderança mais adequado às suas circunstâncias e na promoção de transições geracionais bem-sucedidas.
Oferecemos esse apoio tanto coletivamente — facilitando reuniões familiares, questionando o status quo e compartilhando experiências sobre o que funcionou e o que não funcionou para outras famílias em circunstâncias semelhantes — quanto individualmente, em particular para a Próxima Geração — aconselhando, orientando e simplesmente estando disponíveis para ouvir e compreender.
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