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LATIN COUNSEL Insights: "Temas de ‘última geração’ para a estruturação de operações de M&A na América Latina em 2024". · Latin Counsel
Análise
LATIN COUNSEL Insights: "Temas de ‘última geração’ para a estruturação de operações de M&A na América Latina em 2024".
Temos o prazer de compartilhar uma série de reflexões relacionadas à análise de certos temas jurídicos e regulatórios ‘de última geração’ que, em nosso entendimento, deveriam ser considerados pelos advogados corporativos latino-americanos responsáveis pela elaboração e negociação de contratos de M&A em suas respectivas…
Temos o prazer de compartilhar uma série de reflexões relacionadas à análise de certos temas jurídicos e regulatórios ‘de última geração’ que, em nosso entendimento, deveriam ser considerados pelos advogados corporativos latino-americanos responsáveis pela elaboração e negociação de contratos de M&A em suas respectivas jurisdições locais, diante do iminente início de 2024. É evidente que o mercado de transações de M&A em nossa região continua dinâmico, desafiador e altamente sofisticado, não apenas em razão dos altos e baixos econômicos e políticos observados em vários de seus países nos últimos anos, mas também pelo surgimento de novos questões que nós, advogados locais, deveríamos avaliar (e administrar) cuidadosamente, a fim de oferecer padrões adequados de segurança e previsibilidade jurídica. Nesse sentido, a seguir apresentaremos alguns temas que surgiram recentemente e que deveriam ser incorporados à agenda que normalmente orienta esse tipo de negócios, embora, obviamente, ao final, devam ser interpretados de forma razoável (quanto ao seu alcance), à luz da lei local aplicável à operação projetada. Em primeiro lugar, cabe destacar, sobretudo sob a perspectiva dos investidores estrangeiros que decidam realizar um investimento estrangeiro direto (e, naturalmente, de longo prazo) em um dos setores líderes da economia de uma jurisdição latino-americana, a necessidade de acesso a mecanismos adequados de proteção, que lhes permitam contar com cobertura contra riscos potenciais historicamente enfrentados ao ingressar em nossa região, como uma eventual decisão soberana que decrete a expropriação do investimento sem conceder indenização justa e equitativa para compensar a perda, de acordo com os princípios que regem essa matéria no âmbito do Direito Internacional. Convém lembrar que esse tipo de ato lesivo à propriedade privada pode se manifestar por parte do Estado receptor do investimento estrangeiro de forma direta (com impacto sobre a titularidade das ações ou dos ativos conferidos legitimamente ao investidor) ou indireta, por meio do descumprimento de certas garantias que lhe tenham sido concedidas, diante, por exemplo, de uma possível perda de valor do investimento sofrida pelo investidor em decorrência dos compromissos assumidos. A esse respeito, entre os principais instrumentos jurídicos concebidos internacionalmente para proteger a posição de investidores estrangeiros que decidam investir em empresas ou ativos com situs na América Latina, destacamos os chamados tratados de promoção e proteção recíproca de investimentos, celebrados pelos Estados nacionais, cujas disposições oferecem mecanismos de proteção adequados e eficazes para resguardar esses investidores contra o risco de expropriação, permitindo-lhes recorrer a uma instância de arbitragem internacional e neutra, competente para dirimir eventuais controvérsias entre o Estado receptor e o investidor estrangeiro reclamante.
Assim, entre os temas de nível macro que deveriam ser incluídos nos trabalhos de
due diligence
a cargo do investidor internacional que decida realizar uma operação de M&A com impacto em algum país da América Latina, seria necessário avaliar — e, sobretudo, escolher — a lei de constituição do veículo por meio do qual o investimento estrangeiro direto seria estruturado.
Isso permitiria que o investimento fosse abrangido pelas disposições de um tratado de promoção e proteção recíproca de investimentos com essas características, oferecendo proteção contra eventuais disputas que um investidor estrangeiro possa enfrentar no médio e longo prazo em decorrência de mudanças regulatórias (ou riscos políticos) que possam se concretizar em determinados segmentos da economia local em nossa região, por exemplo, em razão de mudanças nas administrações governamentais eleitas por meio de eleições livres e democráticas.
Por outro lado, não podemos deixar de observar a existência de novos cenários de litígio que podem surgir na execução de certos blocos contratuais do SPA. Embora a prática corporativa regional tenha adotado a estrutura de conteúdo do formato anglo-saxão tradicional, sua interpretação deve ser regida pela lei local que lhe seja aplicável, total ou parcialmente.
A esse respeito, um tema que ganhou atualidade, sobretudo desde o início da pandemia, é como distribuir e alocar riscos entre as partes contratantes durante o período entre a assinatura do SPA e o fechamento da transação, com base na cláusula de mudança adversa significativa, conhecida na prática do
Common Law
como MAC
(“material adverse change”).
Certamente, diante do impacto disruptivo causado globalmente pela pandemia, as partes de uma operação de M&A envolvendo ações ou ativos latino-americanos passaram a reexaminar, como parte das negociações, o alcance e o conteúdo da referida cláusula, diante da possível ocorrência de outros eventos disruptivos essencialmente comparáveis a uma pandemia que, durante esse período, poderiam levar o comprador a desistir da operação (ou a exercer o direito de “
walk away”
), ou ainda a renegociar de boa-fé seus termos essenciais.
Outra
questão
que pode ser considerada relevante, sobretudo do ponto de vista dos advogados litigantes diante de conflitos causados pelo descumprimento das declarações e garantias do vendedor — cuja tendência predominante atualmente na América Latina é recorrer à arbitragem comercial, local ou internacional, conforme o caso — é como enquadrar esse descumprimento: segundo padrões tradicionais, como inadimplemento contratual, que exigiria, para sua configuração, a presença dos elementos que atribuem responsabilidade civil (fator subjetivo, antijuridicidade, dano e nexo causal), ou como mecanismo objetivo de alocação e distribuição de riscos entre as partes contratantes.
Obviamente, não há uma resposta única e razoável para esse dilema. A adoção de uma ou outra abordagem dependeria de uma série de fatores, entre eles, na prática, aquela que se mostrasse mais consistente e adequada aos interesses em jogo dos envolvidos na controvérsia.
Outra cláusula que costuma gerar, na prática desse tipo de transação, diferentes cenários de conflito decorrentes da execução de um contrato de M&A, seja de ações ou de ativos, e que pode, em última análise, levar à instauração de um litígio comercial complexo, é a que estabelece uma possível autorregulação do conhecimento a que o comprador teve ou deveria ter tido acesso durante a etapa de
due diligence
pré-fechamento. Em última análise, de acordo com as disposições do SPA ou, subsidiariamente, com a legislação local aplicável, essa cláusula pode determinar se o comprador assumirá ou não a responsabilidade pelo risco e, neste último caso, se poderá posteriormente buscar indenização.
Para estabelecer certos parâmetros interpretativos que permitam dirimir disputas cuja origem esteja na conduta das partes durante a
due diligence
, devem ser analisados, obviamente de forma complementar, precedentes judiciais ou arbitrais aplicáveis às particularidades do caso.
Vale destacar que os padrões de conduta que normalmente deveriam ser observados e demonstrados pelas partes durante a
due diligence
incluem, do lado do vendedor, o dever de fornecer informações relevantes e, em uma abordagem mais recente, conforme tendência consagrada pela jurisprudência comparada, a obrigação de o comprador se informar por conta própria, adotando medidas de diligência, investigação e cuidado, à luz do princípio da boa-fé, de aplicação obrigatória desde a fase pré-contratual. Isso difere do que ocorre na prática do
Common Law,
em que, nessa etapa, as partes podem dispor sobre o alcance desse princípio.
Além disso, entre as melhores práticas adotadas por algumas das principais jurisdições latino-americanas na realização desse tipo de
negócios
, destacamos os esforços empreendidos, tanto na doutrina quanto na jurisprudência, para precisar, à luz da lei local, a natureza jurídica de um contrato cujo objeto, ao menos formalmente, seja a compra e venda de uma participação societária de controle ou de um pacote de ações. Sua realidade econômica, porém, vai além de uma transação sobre essa coisa vendida e deveria abranger a situação patrimonial da sociedade-alvo ou emissora desses valores mobiliários.
Nesse sentido, caberia sustentar, ao menos preliminarmente, que, quanto às consequências jurídicas decorrentes da transferência de participações societárias cuja titularidade afeta o controle e a condução dos negócios de uma sociedade, é da essência desse tipo de acordo — como reconhece a jurisprudência de algumas jurisdições da região — que as partes contratantes, com base no
pacta sunt servanda
, possam negociar e autorregular contratualmente o regime de responsabilidades e a assunção dos riscos decorrentes da situação patrimonial da sociedade-alvo, consolidada na data do fechamento da transação, com a única limitação de observar certas normas cogentes aplicáveis nos termos da lei local que rege o SPA.
Por fim, às vésperas do encerramento de 2023, também temos o prazer de compartilhar algumas das realizações da LATIN COUNSEL, tanto na produção de conteúdo quanto na participação em eventos internacionais de excelência relacionados à prática da advocacia corporativa na Ibero-América, especialmente sobre temas atuais ligados à realização de operações de M&A.
A esse respeito, no início deste ano, tivemos a oportunidade de coordenar e prefaciar a publicação de um relatório de perguntas e respostas intitulado “Perspectivas para a estruturação de operações de M&A na América Latina em 2023”, elaborado por 10
advogados corporativos
de escritórios líderes reconhecidos da Ibero-América, incluindo um escritório global de Nova York com atuação ativa na realização de transações em nossa região.
Esperamos repetir essa iniciativa em 2024.
Por outro lado, a LATIN COUNSEL participou presencialmente, neste ano, de vários eventos internacionais de excelência e de
networking,
relacionados à prática da advocacia corporativa.
Destacamos, apenas a título de exemplo, a
“Biennial Latin America Regional Forum Conference
”, organizada pela International Bar Association (IBA), realizada na cidade de Cartagena das Índias (Colômbia), de 22 a 24 de março, e, mais recentemente, a reunião anual da entidade, da qual participaram mais de 5.000 advogados e escritórios líderes de todo o mundo, realizada em Paris (França), de 29 de outubro a 3 de novembro, entre outros eventos.
Por fim, aproveito esta oportunidade para convidá-los especialmente a participar de uma nova edição do nosso curso de treinamento e formação profissional “Estrutura de um M&A Deal”, que ministrarei remotamente de 23 a 26 de janeiro de 2024, organizado pelo Centro de Educação Continuada da SIJUSA (Panamá).
Esse curso de capacitação, do qual já participaram mais de 300 advogados corporativos de 13 países da América Latina, é ideal para profissionais do Direito que estejam iniciando sua atuação na estruturação desse tipo de transação como advogados locais.
Além disso, o curso já foi ministrado com sucesso no formato in-house para escritórios líderes da Costa Rica, Nicarágua, Guatemala e Uruguai.
Para obter mais informações sobre as modalidades e o conteúdo do curso, podem entrar em contato diretamente comigo pelo endereço de e-mail abaixo.
Desejamos a todos um excelente ano novo de 2024 e esperamos continuar em contato por meio da LATIN COUNSEL.