Rompendo o teto de vidro: mulheres advogadas e o desafio da liderança nos escritórios de advocacia

EY Law - Embora as mulheres representem uma parcela crescente — e até majoritária — dos estudantes das faculdades de Direito da América Latina e de outras regiões, essa presença não se traduz proporcionalmente em posições de liderança nos escritórios de advocacia, departamentos jurídicos corporativos, organismos internacionais ou no sistema judiciário. O fenômeno conhecido como "teto de vidro" continua vigente: uma barreira estrutural, muitas vezes invisível, que limita a ascensão das mulheres no exercício profissional do Direito.

Segundo diversos estudos do setor, embora as mulheres representem mais de 50% dos profissionais em início de carreira nos escritórios de advocacia, apenas entre 15% e 25% chegam a ocupar posições de sócias (Relatório Global sobre a Lacuna de Gênero do Fórum Econômico Mundial (WEF) 2024). Nos tribunais superiores, a representação feminina continua baixa, apesar dos compromissos institucionais com a paridade. Em uma área como a nossa, o comércio internacional, apenas 15% do comércio mundial é liderado por mulheres (WTO, 2022).

Esse fenômeno não decorre de falta de capacidade, mérito ou aspiração por parte das mulheres, mas de uma combinação de fatores, como falta de visibilidade e patrocínio dentro das estruturas organizacionais, vieses de gênero, muitas vezes inconscientes, nos processos de avaliação e promoção, cultura institucional rígida e pouco sensível às realidades da conciliação entre vida profissional e pessoal, além da escassa presença de modelos de liderança feminina no meio jurídico.

Formando líderes jurídicas: propostas e estratégias

Para reverter essa tendência, não basta "abrir oportunidades". É necessário desenvolver uma estratégia institucional clara, sustentável e transformadora. As mulheres precisam de mentores comprometidos com metas claras de aumento da liderança feminina, e de avaliações que incluam bonificações para quem oferecer esse patrocínio e cumprir as metas. As organizações devem assumir expressamente o compromisso de incluir uma parcela feminina em suas posições de liderança, de forma aberta e transparente. Algumas medidas para alcançar essa meta incluem:

1. Promover programas de mentoria e patrocínio
Modelos bem-sucedidos de promoção profissional mostram que redes estruturadas e ativas de mentoria têm impacto significativo no desenvolvimento da carreira de jovens advogadas. O patrocínio, entendido como o apoio público e estratégico de uma líder ou de um líder em posição de poder, também é fundamental para abrir espaço nos processos decisórios.